第184章 筛选项目 (第7/7页)

制一下，打造一个印度版“魔宝支付”出来。

    PolicyBazaar，印度版“平安好医生”，保险科技公司，估值4亿美元。

    这家公司，张益达也挺有兴趣的，适合作为战略投资或者收购目标。

    Delhivery，印度版“顺风快递”，估值3～3.5亿美元。

    arwal，17岁辍学创业……

    张益达知道这是谁了。这兄弟中文名叫李泰熙，后来还把生意做到中国来了。OYO也成为了估值超50亿美元的独角兽。

    这人大学辍学创业，6年时间，做出来一家50亿美金的独角兽。

    1

    除了自己以外，张益达觉得他可能是最近几年开挂最厉害的人了……

    早几年还有个扎克伯格和马斯克……

    把兰澜提交上来的几十家印度公司的资料都仔仔细细完了以后，又看了看兰澜给出的总结：

    印度本土投资机构在互联网和科技创企的投资中，主要是投种子期、天使期，在B轮以后的投资中，因为资金管理数量的限制，很少能够继续加注投资。

    我建议公司主要投资成熟期项目，接力印度本土投资机构，就B轮及以后的企业作为投资重点。

    张益达把有意向的目标都圈出来了，准备明天跟兰澜商讨一番。

    另外，要完成这么多项目的投资，锐向的资金有些不够用了。

    二期产业基金才募集完没多久，短时间是没办法再募集了。

    进行一次股权融资或许是唯一的办法。